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7月23日-24日,河北三井集團旗下“三井學院”小微企業家研修班培訓在河北滄州順利舉辦。特邀中國經銷商培訓實戰專家、資深營銷渠道管理咨詢顧問梅明平老師為集團旗下品牌-小刀酒核心經銷商培訓授課。
“喝小刀,成大器!”小刀酒由三井集團出品,公司始建于1946年,現已發展成為河北省Z大規模濃香型白酒釀造基地和原酒儲藏企業。集團旗下擁有十里香和小刀2大白酒品牌,小刀酒自2003年上市以來,立足打造光瓶貴族白酒,五糧釀造、低溫提純、醒酒快、不上頭,暢銷京津冀魯豫等20多個省市。
梅明平老師此次為小刀酒核心經銷商進行為期兩天的實戰培訓,旨在幫助小刀酒經銷商掌握新時代經營成功心法,提升團隊管理能力,共建廠商共贏!
第一天的課程,梅明平老師對學員們進行《經銷商經營心法》實戰訓練。就成功經商的能力模型、搶占顧客的營銷法則、資源配置的關鍵技巧、成功經營的四大特質等內容,帶來了精彩授課。
如何提高小刀酒品牌的競爭力?行業利潤越來越低怎么辦?小刀酒經銷商如何配置自己的資源?應開發多少銷售網點?應配置多少銷售員工?每位員工管理多少客戶?每位員工每個月應完成多少銷售額?梅明平老師通過實戰案例分享與專業化數據分析,對以上問題進行了詳細解答。更是親授成功經商的四大能力和成功經營的四大特質,幫助經銷商升級經營理念與方法,廠商攜手長遠發展!
第二天的課程,梅明平老師對學員們進行《經銷商員工管理》實戰訓練。就招聘員工的四大標準、培訓員工的三大方法、激發員工的五大機制、薪酬制定的關鍵指標等內容進行了詳細地講解。
小刀酒經銷商如何確定員工的招聘標準?到底什么人能夠幫助經銷商做強做大?經銷商沒有培訓部,如何高效、低成本培訓新招聘的員工?經銷商如何制定薪酬制度,才能快速降本增效?針對以上問題,梅明平老師一一予以解答,幫助小刀酒經銷商掌握員工招聘、培養、薪酬、激勵等系列方法,提升團隊管理能力,加快發展步伐。
為期兩天的培訓,效果非同凡響!梅老師不僅得到了小刀酒領導的高度認可,在授課過程中,學員們的熱情也感染了梅老師。上課時個個情緒飽滿,認真記筆記,過程中積極互動,課后更是制定了具體的行動計劃,不愧是小刀酒優秀經銷商,日后必定“成大器”!
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