7月23日-24日，河北三井集團旗下“三井學院”小微企業家研修班培訓在河北滄州順利舉辦。特邀中國經銷商培訓實戰專家、資深營銷渠道管理咨詢顧問梅明平老師為集團旗下品牌-小刀酒核心經銷商培訓授課。

“喝小刀，成大器！”小刀酒由三井集團出品，公司始建于1946年，現已發展成為河北省Z大規模濃香型白酒釀造基地和原酒儲藏企業。集團旗下擁有十里香和小刀2大白酒品牌，小刀酒自2003年上市以來，立足打造光瓶貴族白酒，五糧釀造、低溫提純、醒酒快、不上頭，暢銷京津冀魯豫等20多個省市。

梅明平老師此次為小刀酒核心經銷商進行為期兩天的實戰培訓，旨在幫助小刀酒經銷商掌握新時代經營成功心法，提升團隊管理能力，共建廠商共贏！

第一天的課程，梅明平老師對學員們進行《經銷商經營心法》實戰訓練。就成功經商的能力模型、搶占顧客的營銷法則、資源配置的關鍵技巧、成功經營的四大特質等內容，帶來了精彩授課。

如何提高小刀酒品牌的競爭力？行業利潤越來越低怎么辦？小刀酒經銷商如何配置自己的資源？應開發多少銷售網點？應配置多少銷售員工？每位員工管理多少客戶？每位員工每個月應完成多少銷售額？梅明平老師通過實戰案例分享與專業化數據分析，對以上問題進行了詳細解答。更是親授成功經商的四大能力和成功經營的四大特質，幫助經銷商升級經營理念與方法，廠商攜手長遠發展！

第二天的課程，梅明平老師對學員們進行《經銷商員工管理》實戰訓練。就招聘員工的四大標準、培訓員工的三大方法、激發員工的五大機制、薪酬制定的關鍵指標等內容進行了詳細地講解。

小刀酒經銷商如何確定員工的招聘標準？到底什么人能夠幫助經銷商做強做大？經銷商沒有培訓部，如何高效、低成本培訓新招聘的員工？經銷商如何制定薪酬制度，才能快速降本增效？針對以上問題，梅明平老師一一予以解答，幫助小刀酒經銷商掌握員工招聘、培養、薪酬、激勵等系列方法，提升團隊管理能力，加快發展步伐。

為期兩天的培訓，效果非同凡響！梅老師不僅得到了小刀酒領導的高度認可，在授課過程中，學員們的熱情也感染了梅老師。上課時個個情緒飽滿，認真記筆記，過程中積極互動，課后更是制定了具體的行動計劃，不愧是小刀酒優秀經銷商，日后必定“成大器”！