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    梅明平老師再次受邀為某著名智能燈具品牌經銷商培訓,助其構建盈利系統!

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    梅明平老師再次受邀為某著名智能燈具品牌經銷商培訓,助其構建盈利系統!

    發布日期:2022-07-15 作者:課程咨詢 13297932686 點擊:

    7月12日-13日,某著名智能燈具品牌繼第一期經銷商總裁班培訓取得圓滿成功后,第二期經銷商橋頭堡實戰訓練營再度在廣東惠州順利舉辦!中國經銷商培訓實戰專家、資深營銷渠道管理咨詢顧問梅明平老師再次受邀對其經銷商進行培訓,帶來盈利系統五大戰法必勝秘笈!


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    “逆流勇進,決戰C端!”這是該著名智能燈具品牌2022年的主攻防線之一。本次培訓通過梅明平老師對盈利系統詳細地講解,向來自全國各地的經銷商伙伴們傳達2022年C端方向的新展望,助力經銷商制勝市場。

     

    組織戰:打造高績效新型組織。梅明平老師通過C端不同發展階段團隊建設的重點、平臺型組織架構部署、清晰界定職能崗位標準、增值型薪酬績效考核、員工激勵的三大機制等五大內容,并結合建材家居行業,詳細講解了該行業團隊組織的重要性。


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    指標戰:門店目標制定與分解。企業的經營戰略一旦確定,接下來就是要把經營戰略分解成經營目標,即可以量化的具體業務指標,以實現企業的使命。梅明平老師從基本的門店經營目標核心觀點出發,到門店經營目標的細分,以及增加4大KPI指標的實戰技巧,進行了詳細地講解與分享。


    選品戰:貨與場選擇決勝終端。梅明平老師從銷售模式、選品五大原則、四大產品管理方法、門店選址技巧等內容,詳細講解了人、貨、場選擇的重要性!掌握產品管理策略與方法是經銷商Z關鍵的能力。


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    引流戰:構建多種渠道流量池。沒有流量就不存在轉化,引流是為了促成更多的轉化,為店鋪帶來更多的銷量,帶來利潤。梅明平老師現場傳授三大渠道引流技巧,以及與家裝公司合作技巧,做到精準引流,達到利潤倍增的效果。

     

    服務戰:向高質量服務要利潤。梅明平老師的“黃金服務商圈”,幫助經銷商建立服務思維,讓經銷商深刻認知服務的重要性,加強客戶服務,提高服務質量,提升客戶滿意度,是促進銷售業績不可逾越的路徑。C端業務的交付流程標準化將進一步提升客戶體驗與服務水平。


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    為期兩天的培訓,好評如潮!來自全國各地的經銷商紛紛表示,梅老師的課程干貨滿滿,聽完后受益匪淺!回去以后一定會補足自身短板弱項,緊跟企業步伐,積極部署C端,力爭C端大賣。


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    本文網址:http://www.insanityworkshop.com/news/1323.html

    關鍵詞:經銷商培訓,經銷商管理,渠道咨詢

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