企業名稱:新藍海營銷管理咨詢有限公司
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說教、感恩、討好、嚴厲等老套的管理方式,已經越來越難以管理90后、00后的員工了。只有打造一套全新的工作機制,才能讓員工自動自發的工作。一套自動自發的工作系統,包括六大機制:
1、車貸機制。讓員工主動背負房貸車貸的壓力,為了能準時還貸而加班加點拼命的高效工作。
2、PK機制。運用不服輸的人性,創造和引領高效員工管理新模式。
3、對賭機制。運用人人愛賭的僥幸心理,實現公司銷售業績的瘋狂增長。
4、淘汰機制。通過優勝劣汰的淘汰機制,打造一批極具戰斗力、執行力的團隊。
5、旅游機制。通過獎勵免費旅游,讓銷售業績輕輕松松就能快速提升一倍。
6、手銬機制。建立讓老員工主動招聘、培養新員工,并想方設法留住新員工的機制。
——梅明平《總裁員工管控》
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