說教、感恩、討好、嚴厲等老套的管理方式，已經越來越難以管理90后、00后的員工了。只有打造一套全新的工作機制，才能讓員工自動自發的工作。一套自動自發的工作系統，包括六大機制：

1、車貸機制。讓員工主動背負房貸車貸的壓力，為了能準時還貸而加班加點拼命的高效工作。

2、PK機制。運用不服輸的人性，創造和引領高效員工管理新模式。

3、對賭機制。運用人人愛賭的僥幸心理，實現公司銷售業績的瘋狂增長。

4、淘汰機制。通過優勝劣汰的淘汰機制，打造一批極具戰斗力、執行力的團隊。

5、旅游機制。通過獎勵免費旅游，讓銷售業績輕輕松松就能快速提升一倍。

6、手銬機制。建立讓老員工主動招聘、培養新員工，并想方設法留住新員工的機制。

——梅明平《總裁員工管控》