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    經銷商培訓講師

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    咨詢體系

    廠商共贏咨詢體系


    1、基于企業長期戰略發展的核心思路,倡導構建新型廠商關系;

    2、制定與企業發展相適應的各項經銷商管理政策,打通渠道要脈;

    3、改變廠商關系現狀,系統化管理,實現廠商之間互信共贏,持久有序合作;

    4、確定渠道發展策略,調整渠道結構,有效整合與利用渠道資源,價值Z大化,突破渠道瓶頸。


    梅明平獨創▕  廠商共贏系統


    微信圖片_20181101142610.png

    廠商共贏系統模型圖


    咨詢優勢

    1、與企業實際緊密結合

    以企業實際情況為基礎,深入了解目前存在的問題與難點,全面調研分析渠道現狀,以企業目標為咨詢目標,緊密結合,不空。

    2、系統化與專業化梳理

    將大量繁雜的信息進行整合,由繁入簡,進行系統歸納和專業梳理,各項戰略政策明確清晰,各項數字數據精細到位,不大。

    3、實戰可落地可行性高

    方案源自企業回歸企業,而非只能看不能做,以專業建議為核心達成共識,方案猶如工作指導手冊,實戰實效,落地可行,不虛。

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